Referenzen

DMT Diesel-Motoren-Technik Esders & Schepers GmbH, Haren an der Ems

Beratung zu Arbeitsorganisation, Personalführung, Digitalisierung von Geschäftsprozessen ( unternehmensWert: Mensch)

BioService Nord GmbH, Friesoythe

Beratung zur Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse (unternehmensWert Mensch plus)

Orthopädietechnik Hering

Beratung zur Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse (unternehmensWert Mensch plus)

TV Video Schmidt Schwerte-Ergste

Beratung zu Arbeitsorganisation, Personalführung, Digitalisierung von Geschäftsprozessen ( unternehmensWert: Mensch)

butschek Sanitätshaus Bremen

Beratung zur Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse (unternehmensWert Mensch plus)

AWAN Taschen und Accessoires, Wallenhorst

Überarbeitung des Businessplans (Bafa-Förderung für junge Unternehmen).

GIVOS GmbH

Grundstücks- und Immobilienservice der Volksbank Osnabrück eG

Erstellung eines Businessplans für ein neues Geschäftsfeld.

Fliesen Heyer Ankum

Beratung zur Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik mit den Themenschwerpunkten Personalführung und Wissen und Kompetenz. Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

Domschatten Ankum

Betriebswirtschaftliche Beratung, Unterstützung beim digitalen Marketingauftritt. Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

Morefiremedia GmbH in Köln

Beratung zur frühzeitigen Umstrukturierung des Unternehmens, Beratung zur Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik mit den Themenschwerpunkten Personalführung und Wissen & Kompetenz. Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

Widdel Holzbau in Gehrde

Beratung zur Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik mit den Themenschwerpunkten Personalführung und Wissen & Kompetenz. Außerdem Unterstützung beim Marketingauftritt: Gestaltung des digitalen Auftritts, Vorbereitung zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse.

Manca Metallverarbeitung Steinhagen

Beratung zur Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse

VS Kunststofftechnik

Beratung zur Erschließung neuer Märkte, Kooperationsvereinbarungen mit Auftraggebern, Unterstützung beim digitalen Marketingauftritt, Digitalisierung von Geschäftsprozessen etc.

Oberluggauer Schleifservice in Halle /Westfalen

Beratung zur Optimierung und Digitalisierung des Informations- und Kommunikationsflusses. Unterstützung beim Marketingauftritt

Franz Wölfer Elektromaschinenfabrik Osnabrück GmbH

Workshops und Beratung zur Einführung von Lebensarbeitzeitkonten/Zeitwertkonten mit Erarbeitung entsprechender Vereinbarungen mit dem Betriebsrat und den Mitarbeitern.

Beratung zur gesetzlich vorgeschriebenen Insolvenzsicherung und Administration/Verwaltung der Lebensarbeitszeitkonten

WS Wippermann

Beratung zur Unternehmensnachfolge mit Fortführung des Unternehmens durch eine Belegschaftsinitiative im Rahmen eines Asset-Deals einschließlich Finanzierung und strategischer Neuausrichtung der Gesellschaft.

Heiden & Dömer

Beratung zur Entwicklung und Integration weiterer Standorte. Beratung zu Arbeitsorganisation, Personalentwicklung, Vergütungsstrukturen und Mitarbeiterbeteiligungsmodellen.

LINDIG/Linde Material Handling

Workshops und Beratung zur Einführung eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells und zur Einführung von Lebensarbeitzeitkonten/Zeitwertkonten mit Erarbeitung entsprechender Vereinbarungen mit den Mitarbeitern.

Beratung zur gesetzlich vorgeschriebenen Insolvenzsicherung und Administration/Verwaltung der Lebensarbeitszeitkonten.

Posch Bau GmbH

Beratung zur Einführung von Lebensarbeitzeitkonten/Zeitwertkonten und Erarbeitung einer entsprechenden Vereinbarung mit den Mitarbeitern.

Beratung zur Insolvenzsicherung und Administration/Verwaltung der Lebensarbeitszeitkonten.

Kleine Engel

Beratung zur Neustrukturierung im Rahmen einer gemeinnützigen GmbH

Hamburg International Kids

Beratung zur Personalentwicklung, Arbeitsorganisation und Einführung eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells

ASTA-eismann

Arbeits- und Organisationsberatung:
Analyse und Neustrukturierung des Unternehmens, Ermittlung des Ertragswertes nach IDW-Standard, Beratung zur partnerschaftlichen Unternehmensführung, Mitarbeiterbeteiligung und Arbeitszeitkonen.

Fliesen Nägeler

Beratung zur Einführung einer
Ertragsbeteiligung für die Führungskräfte sowie zur Einführung eines Langzeit- und Lebensarbeitszeitkontos und einer Mitarbeiterkapitalbeteiligung im Rahmen einer Potentialberatung. Ermittlung des Firmenwertes nach IDW-Standard.

FlexKontor GmbH

Begleitung und Beratung in der Phase der Unternehmensentwicklung und des Aufbaus.

Klaus Sutter - The Quiltmaker

Longarm-Quiltingservice

Begleitung und Beratung in der Phase der Unternehmensentwicklung und des Aufbaus.

Mannesmann AG

MHP – Mannesmann Tube Systems GmbH, Bielefeld. Nach Stilllegungsbeschluss der Konzernleitung Beratung und Begleitung des MBO der Belegschaftsinitiative, Gründung der ProMetall AG Übernahme des Unternehmensteilbereiches Pressteile/ Schweißgruppen mit Beteiligungskapital der Mitarbeiter, öffentlichen Mitteln, Landesbürgschaft, Übernahme des Aufsichtsratsvorsitzes

ProMetall AG, Bielefeld

Neukonzeptionierung mit Anpassung an die veränderten Marktbedingungen als Zulieferer der Nutzfahrzeugindustrie

Beratung und Begleitung des Verkaufs des
Automobilzulieferers ProMetall Umformtechnik AG
an die Hörmanngruppe

Stadt Bielefeld

REGE GmbH.  Konzept zur Privatisierung von Teilbereichen, Beratung und Begleitung des MBO mit öffentlicher Finanzierung

Hering Bau Gruppe, Burbach

Beratung und Begleitung zur Einführung eines Lebensarbeitszeitmodells.

Einführung des bundesweit
1. Lebensarbeitszeitkontenmodels nach Flexi II
bei der Hering Bau Gruppe

Badtechnik Franchise GmbH, Neukirchen-Vluyn

Beratung zum weiteren Ausbau des Franchisesystems mit Gewinnung weiterer Franchisenehmer

Erminea GmbH, Münster

Beratung der Gründung aus der Hochschule heraus (Science to Business) mit Bewertung des Konzeptes, der Markt- und Tragfähigkeit der Innovation und Realisierung einer öffentlichen Finanzierung

GDP Drengenberg und Partner, Dortmund

Beratung und Begleitung des Unternehmens seit seiner Gründung zu allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen in allen Unternehmensphasen

Sprick GmbH & Co. KG, Paderborn

Sanierungsberatung  mit Turnaround, Vorbereitung und Begleitung der Neustrukturierung des Unternehmens, der Finanzierung und der Beteiligungsstrukturen, Sicherung von  60 Arbeitsplätzen

Facility Care AG, Münster

Beratung zu Entlohnungs- und Mitarbeiterbeteiligungsmodellen sowie zu Lebensarbeitszeitkonten

IVMSignTex GmbH, Münster

Beratung zur Übernahme von Geschäftsanteilen mit Ausscheiden eines Gesellschafters,
Ermittlung des Ertragswertes nach IDW-Standard. Erarbeitung, Begleitung und Realisierung der Finanzierung und des Übernahmeprozesses einschließlich Bürgschaft der Bürgschaftsbank NRW

Lindenbrauerei, Unna

Beratung zu künftigen Potentialen, Vergütungsstrukturen, Personaleinsatz, Arbeitszeit- und Mitarbeiterbeteiligungsmodellen. Benchmarking für den Gastronomiebereich.

HEW-Kabel GmbH, Wipperfürth

Beratung zu und über Möglichkeiten der Mitarbeiterbeteiligung und von Lebensarbeitszeitkonten

Windhoff AG, Rheine

Sanierungskonzept für das börsennotierte, insolvente Unternehmen, Sicherung von mehr als 50 % der Arbeitsplätze durch die Gewinnung externer Investoren

ThyssenKrupp Elevator AG

Thyssen Treppenlifte GmbH, Standort Lemgo Nach Stilllegungsbeschluss der Konzernleitung Beratung und  Begleitung des MBO der Belegschaftsinitiative, Gründung der Lippe Lift- und Anlagenbau GmbH, Übernahme des Standortes Lemgo mit Mitarbeiterbeteiligung

Thomas & Kurzberg KG, Bielefeld

Nach Insolvenz Auffanglösung mit Beschäftigungs- und Transfergesellschaft, übertragene Sanierung, Beratung u. Begleitung der Neugründung der Thomas & Kurzberg GmbH durch die Belegschaftsinitiative mit öffentlichen Mitteln

Ev. Johanneswerk, Bielefeld

Beratung der GMAV: Prüfung der Bilanzen und Bericht der WIBERA, Feststellung der Notlage, Konzeption und Verhandlung von Dienstvereinbarungen: Dienstvereinbarung Zukunftsbund, Dienstvereinbarung  Notlagenregelung

Nestlé Deutschland

Nestlé FoodServices GmbH

Konzept, Beratung und  Begleitung des MBO für die Nestlé Nährengel GmbH , Übernahme des Werkes Goch mit über 200 Beschäftigten durch 3 Manager des Konzerns

Guttermann GmbH & Co. KG, Münster

Sanierungskonzept mit  Neustrukturierung der Finanzierung, Beschäftigungs- und Transfergesellschaft, Aufspaltung in rechtlich selbständige Einheiten.

DEOS AG, Rheine

Beratung zur Einführung eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells und von Lebensarbeitszeitkonten

EABGruppe,  Stade

Beratung und Gutachten zur Einführung eines Mitarbeiterguthabenmodells

Baumgarten GmbH, Porta Westfalica

Übertragene Sanierung nach Insolvenz, Gründung der Baumgarten Silo- und Anlagentechnik GmbH und der Baumgarten Maschinen- und Anlagenbau GmbH mit Beteiligungskapital, Landesbürgschaft, Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft, Beschäftigungs- und Transfergesellschaft